Page 78 - Bilancio Sociale 2020 - Lucca Crea

Lucca Changes BILANCIO SOCIALE E RENDICONTO CULTURALE 2020

3.7.2. ALTRE TIPOLOGIE DI INVESTIMENTO

Oltre ai Premium Partner, agli espositori sono sta-
te presentate altre tre modalità di partecipazione a
Lucca Changes. La modalità Standard prevedeva
le stesse condizioni previste per i Premium Part-
ner, escluse la visibilità nei Campfire e la presenza
dei loghi in manchette. Due ulteriori modalità di
partecipazione, per quanto residuali, prevedevano
una visibilità dedicata nel solo Pop-Up Store e, in-
fine, solo sul sito di Lucca Changes.

3.7.3. SPONSOR

Anche le attività legate agli sponsor hanno subito
il contraccolpo della pandemia. Fra le principali
operazioni da segnalare quella di Mini, che ha
sfruttato Lucca Changes per il lancio di un nuovo
modello con una performance dell’artista Carmine
di Giandomenico, che ha illustrato una vettura in
diretta streaming. Da ricordare anche Intesa San-
paolo, che ha acquistato i bundle del festival pro-
L’artista Carmine Di Giandomenico al posti da Amazon per utilizzarli nel suo program-
lavoro sulla Mini a tema Flash ma di loyalty.

Fra le altre iniziative, si segnalano il contest di cosplay online organizzato dalla ditta di costumi e
accessori Rubie’s, e l’operazione di branding condotta con Lucart.

3.7.4. ISTITUZIONI

In un anno particolare come il 2020, gli investi-
menti istituzionali hanno costituito una parte rile-
vante dei ricavi di Lucca Changes. In particolare,
gli investimenti del Ministero per gli Affari Esteri
e la Cooperazione Internazionale (MAECI) hanno
raggiunto un livello senza precedenti, suddivisi su
vari filoni, come la promozione dei premi di talent scouting di Lucca Comics & Games (Project Contest
e Gioco Inedito), le attività per la Settimana della lingua italiana nel mondo, la promozione della col-
lezione Farnesina di arte contemporanea.

76