Page 17 - Bilancio sociale 2018 - Lucca Crea

I progetti BILANCIO SOCIALE E RENDICONTO CULTURALE 2018

Metodologie introdotte
In linea generale l’annualità 2018 è stata caratterizzata da una più puntuale organizzazione e programmazione
del lavoro, a partire dalla redazione del cronoprogramma delle gare condiviso già dal mese di febbraio e
costantemente aggiornato e dalla predisposizione di atti amministrativi del tipo modello, costantemente
aggiornati con la norma, da utilizzare in relazione alle procedure da adottare.

Atti amministrativi
Ai soli fini statistici si riportano alcuni dati circa le determinazioni redatte dall’ufficio segreteria nel corso
dell’anno. Totale determinazioni redatte n° 202 così suddivise:

N. determinazioni a contrarre periodo 1 gennaio – 31 marzo: 2
N. determinazioni a contrarre periodo 31 marzo – 30 giugno: 8
N. determinazioni a contrarre periodo 1 luglio – 30 settembre: 0
N. determinazioni a contrarre periodo 1 ottobre – 31 dicembre: 0

N. determinazioni di affidamento periodo 1 gennaio – 31 marzo: 25

N. determinazioni di affidamento periodo 31 marzo – 30 giugno: 19
N. determinazioni di affidamento periodo 1 luglio – 30 settembre: 40
N. determinazioni di affidamento periodo 1 ottobre – 31 dicembre: 49

Totale:
N. determinazioni periodo 1 gennaio – 31 marzo: 38
N. determinazioni periodo 31 marzo – 30 giugno: 25
N. determinazioni periodo 1 luglio – 30 settembre: 42
N. determinazioni periodo 1 ottobre – 31 dicembre: 97
Altre determine dal 1 gennaio al 31 dicembre 49

Polizze
Anche per l’annualità 2018 particolare attenzione è stata prestata alle polizze assicurative garantendo la
presenza per ogni contratto, oltre che delle polizze di legge, anche di polizze integrative a copertura dei
danni derivanti da lucro cessante e/o danno emergente. Ciò ha comportato una notevole riduzione dei
danni derivanti da furto che spesso venivano addebitati alla società.

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